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李东生“孤注一掷”完成重组 TCL背水一战“再获新生”?

时间:2019-08-13
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[美甲技术评论]当我提到TCL时,外界会怎么想? Ace TV,全球彩电王,家电巨头.是的,电视长期以来一直是TCL的主导标签,家电是TCL的行业特色。然而,业务复杂,系统混乱。随着TCL的发展,公司治理问题逐渐暴露出来。此外,“传统家电企业”的外部认知使其在AIOT时代缺乏想象力,股票价格长期处于低位。

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TCL Holdings于4月17日正式成立

在2018年底,61岁的李东生“绝望”,TCL业务遭到破坏,导致业界震惊,怀疑的声音无穷无尽。然而,就像坚决走全球化道路,坚决打造大型投资板块一样,经过四个多月的业务重组已于今年4月17日正式完成,TCL控股正式成立。从世界领先的家电企业到世界领先的智能科技公司,TCL控股将在CEO王成和新管理团队的领导下,在AIOT的新轨道上完成新的转型。然而,如果没有家电的“舒适区”和战斗的TCL,是否有可能获得新的生活?

切换赛道是最后的手段还是一项举措?

该品牌是产品类别,这是许多成功品牌的共同特征。例如,可口可乐相当于碳酸饮料,苹果相当于智能手机,Facebook相当于社交网络,联想相当于个人电脑.

TCL也是如此。目前,TCL已超越LG,在全球彩电市场排名第二。根据NPD数据,2019年3月,TCL在北美的电视销量超过三星,排名第一!在许多人看来,几乎可以将其与电视等同起来。显然,电视甚至整个家电都成了TCL的“舒适区”。但这个已经存在了几十年的“舒适区”能长时间保持舒适吗?不必要。

从行业形势来看,形势不容乐观。据钟益康统计,2018年国内彩电零售额下降超过10个百分点,冰箱和热水器仅增长约1-2个百分点,洗衣机和空调保持增长约5个百分点,天然气炉灶,抽油烟机类产品同比下降6个百分点.

从宏观环境来看,情况更加严峻。全球经济复苏乏力,中国经济增长逐步放缓,房地产市场监管已成为常态。整个家电市场的下行压力正在增加。包括TCL在内的家电品牌将迎来增长的上限。资本市场标有彩色电视标签。 TCL没有更多的尴尬,股票价格长期以来一直处于低位。

此外,5G,AI和IoT等新技术已经爆发,智能转型已成为影响各行业和用户迭代升级的重要因素。传统家电行业也受到这波新技术的冲击。在此期间,新的用户需求,新的商业模式和新的竞争格局都将诞生。该公司略显松懈,很可能像诺基亚一样被扔进“历史垃圾桶”。

是坚持“舒适区”,还是改变轨道,寻找新的蓝海市场,成为具有前瞻性思维的公司的选择问题。

考虑贫困并不困难。在高峰期很难积极改变。 TCL最值得称赞的方面是,在首次代表中国品牌将电视业务升级到世界第二大点后,它已主动改变车道。

改变后的新战场是智能技术轨道。 TCL的判断是,在AI×IoT的新时代,产品体现在硬件+软件+各种场景之间的所有连接和集成。只有连接的智能生活场景才能为用户带来真正的价值。因此,将来只会消除生产单一类别的制造商和无法为用户提供连接服务的制造商。只有能够提供各种智能终端并覆盖整个场景的制造商才能成为终极头目。

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TCL“4T”场景产品矩阵

基于此判断,TCL不仅在2019年春季发布会上推出了X10电视,T锐智能双温区客厅空调,X10洗衣机,X10冰箱等主要产品,还包括智能门锁,智能安防西装,电动牙刷。智能化妆镜,美容仪器和潮流耳机等大量智能终端已成为TCL作为全类智能终端企业的原型。

温水中的青蛙会在舒适区死亡。当诺基亚意识到智能时代即将到来时,强制转型的最终结果是出售公司并间接制造苹果,华为和小米。在TCL计划的高峰期,它展示了一个战略愿景,但在拥挤的新轨道中,TCL能否实现先到先得?

从加法到乘法,AI×IoT是一个文字游戏还是差异化策略?

字必须被称为AI,IoT,是当前技术公司的共同特征。英美烟草等互联网巨头不遗余力地开发人工智能。百度甚至表示它希望All in AI。对于物联网,它同样雄心勃勃。它不仅强大地集成了智能音频等入门级硬件,还通过软件,系统,内容等实现了软件的输出,并以软硬的方式控制物联网的控制。

此外,华为,小米,联想等硬件厂商,以及京东,苏宁等零售企业,也利用手机,PC,渠道等优势资源积极部署AIOT,以实现智能化的覆盖。家。

AIoT似乎是一个新的发泄,但它已经拥挤。能改变传统家电的TCL能否占据一席之地?

已故的TCL必须寻求差异化。从战略上的差异来看,TCL与其他竞争对手的最大区别在于其他竞争对手是AI + IoT,TCL是AI×IoT。

一般来说,AI + IoT是各种公司的共同参考,但TCL将增加转化为乘法。这有什么逻辑?

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TCL完全进入AI×IoT

在TCL控股公司首席执行官王成看来,TCL是一家为用户提供产品和基于这些产品的产品的公司。主要竞争力来自现场,产品准备充分,定义明确,用户体验良好。增加用户的粘性。然而,AI + IoT主要体现在硬件,交互和响应的赋权上,如电视画面质量的提高,图像识别,语音识别和24小时在线设备。 AI×IoT更多地反映在AI和IoT,设备的用户需求,用户的潜在需求,物联网设备功能和不断增长的AI功能上。三者互动并结合起来创造一个指数丰富的增长方案,以满足用户的多样化和智能需求。

美甲科技认为,前者突出了能力的提高,而后者则强调能力和需求的整合,即场景要求的不断丰富和满足。

如果全类智能终端是分散式门户,那么智能家居登陆的关键是场景应用。这意味着产品时代已经演变为场景时代。

为此,TCL推出了一个完整的场景AI:AI×IoT登陆应用程序,特别是在无所不能的AI授权,完整的AI交互,全时AI响应以及全屋AI融合中。

在Nail Technology看来,TCL的全类智能终端和全场景AI是不可分割的:只能创建一个完整的产品矩阵来实现真正的全场景应用;只有全场景AI功能,才能实现所有类别的终端。智慧和互联的美。两者的完美结合,TCL的竞争力难以超越。

AIOT轨道是BOSS太大了,TCL接近肉击败获胜几何?

在家电行业,TCL的整体竞争对手并不强劲,而最大的年收入不到3000亿元。在新的AIOT赛道上,竞争对手的实力似乎强于TCL,超过数十亿收入的大老板比比皆是。随着这些巨头彼此接近,TCL有没有获胜的机会?

如果它比软件更好,TCL显然无法与BAT比较,甚至比小米和京东还差。然而,在AIOT的新时代,软件,内容和服务都依赖于硬件门户来吸引用户。软件和硬件的结合是王道。

TCL有自己的长板,这个长板正是互联网公司的缺点。尽管互联网公司看起来更加激进和受到追捧,但他们仍缺乏智能终端设计和重新定义的经验。 TCL在理解硬件设计和定义方面具有与生俱来的优势。它具有全球技术公司中各种终端的制造能力,然后将AI,物联网和应用场景结合起来进行创新,这比互联网公司更有优势。

即使从现有基础来看,TCL的实力也足够强大。例如,根据TCL电子2019年第一季度报告,2019Q1 TCL电视的销量达到844万台,比去年同期增长32.5%。根据群智咨询的数据,2018年,液晶电视累计销量达到2886万台,同比增长23.1%。出货量的市场份额为11.6%,位居世界第二;累计激活的电视用户数达到3191万。在移动互联网应用平台中,累计激活用户数达到5.28亿;中国的冰箱和洗衣机与同行业相比,第一次同比增加,空调类别突破1000万.

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TCL积极布局智能硬件

当然,这些还不够。因此,TCL还积极部署智能硬件,如扬声器,门锁,耳机,牙刷,美容仪器,化妆镜等,力求形成全类,全方案服务能力,使AI×IoT策略是直接感知的。

此外,随着竞争对手的竞争,TCL也掌握着一大武器,即华兴光电。剥离家电业务后,华兴光电将以TCL集团为平台。融资能力和业务拓展能力都将大大提升,TCL智能技术领域的支撑作用将更加突出。

作为一家在2018年全球出货量较小且面向世界第五大货运的面板公司,华兴光电在移动电话和电视面板方面具有出色的能力,并在印刷行业和柔性AMOLED技术行业处于领先地位。它是目前中国为数不多的之一。掌握核心技术和组件的中国科技公司,如LCD面板。

横向,除了家电行业的突出优势,加上近40年的制造经验和能力,TCL重新定义了智能硬件和再创新力量;从垂直角度来看,TCL已经建立了面板半导体,终端和互联网业务。行业内产业链的垂直整合,这是TCL可能在AIOT轨道上获得先行支持的地方。

AWE2019海尔发布了三款品牌智能套装,包括海尔品之+,卡萨迪指挥和指挥官L.TWO,以及他们的颠覆性产品。这些完整的产品实现了语音交互,主动服务和场景定制等全屋互联。互操作性将于2019年完成。松下将覆盖整个产品系列,涵盖起居室,卧室,厨房,浴室和其他场景,创建三个智能生活空间,并将提供全面的解决方案,以促进消费者生活升级。 2019年,小米将正式推出“移动+ AIoT”双引擎战略,作为未来五年小米的核心战略,并将继续在AIOT领域投入超过100亿元人民币。此外,还有百度杜尔OS,阿里云OS,腾讯QQ物联网,华为HiLink,苏宁小彪,京东小京宇.巨头纷纷到达战场,而TCL的进入无疑将成为AioT战场之战更加凶悍。与主人的决斗也注定不会顺利,甚至会遇到难以想象的震撼。

正如王成所说,TCL最初是电视品牌,后来成为智能电视品牌。 TCL希望成为消费电子品牌。今天,TCL希望成为一个智能技术品牌。我们将继续朝着这个方向努力!这也是《鹰的重生》的核心精神真正的战士将永远拥有无尽的战场。嬗变和重生的过程将是痛苦的,但只有通过这种方式,我们才能摆脱死亡的威胁并重获翅膀。 (指甲技术原创,转载请务必注明出处“指甲技术”)

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